蘇州千瑞包裝材料有限公司
擁有豐富的人力資源，注重人才的培養(yǎng)與使用，通過人才引進、內部繼續(xù)教育、外委深造，給廣大科技人員提供了晉升職級的良好氛圍。通過引進與培養(yǎng)，公司擁有享受國務院特殊津貼專家、高級管理專家、教授級高工等多名鋁加工資深技術、管理專家，專業(yè)技術人員占員工總數的39%，為千瑞的產品更新與質量的持續(xù)改進提供了不竭的動力。
千瑞中長期人力資源戰(zhàn)略指導思想
積聚培養(yǎng)一支擁有高級經營人才、科技人才和高技能工人的隊伍，大幅提升擁有自主知識產權的技術創(chuàng)新能力，為千瑞又好又快發(fā)展提供堅實人才資源保障。千瑞人力資源戰(zhàn)略目標
·人才總量足。保持千瑞的人才充足。
·人才結構好。人才布局合理，結構優(yōu)化，對可持續(xù)社會經濟發(fā)展有高度的適應性和支撐性。
·人才素質高。復合型人才多，有一批高層次人才，保持千瑞及相關領域的技術水平在中國處于領先地位。
·人才成長環(huán)境好、機制優(yōu)。有利于人才發(fā)揮作用的良好硬環(huán)境和促進人才成長的科學軟機制。
·人才產出效益高。管理效果好，科技成果多，經濟效益顯著。
千瑞人力資源戰(zhàn)略措施·加快培養(yǎng)一支能夠駕馭復雜經營環(huán)境、創(chuàng)造突出業(yè)績的高素質復合經營管理隊伍。培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代管理思想、知識和技能、熟悉管理運作流程和熟悉千瑞業(yè)務、專業(yè)知識功底深厚、執(zhí)行力強的職能參謀型管理人才。
·培育一支高水平科技創(chuàng)新隊伍。培育享有較高技術聲譽、能夠把握行業(yè)發(fā)展方向的學術、學科帶頭人；培養(yǎng)專業(yè)功底深、實踐經驗豐富，應用能力強，能夠承擔企業(yè)重大工藝攻關、關鍵技術裝備改造的技術專家；培養(yǎng)一支專業(yè)基礎好、動手能力強、善于發(fā)現(xiàn)并解決生產技術難題和成果轉化快的現(xiàn)場工程師隊伍。同時，采取積極的高端急需人才資源引進策略，開展更為廣泛的國際國內合作，筑巢引鳳，開辟更多吸引企業(yè)所急需的高端人才通道，為引進、消化、吸收、利用高新技術創(chuàng)造條件。
·造就一支技術熟練、一專多能、技術革新能力強的高技能工人隊伍。提高高技能人才存量；催生更多群眾性技術革新團隊。
·健全一流人才保障體系。
